Lima, diciembre de 2025.– El Índice de Impacto Social Empresarial Perú 2025 (IISE Perú 2025) ha colocado a Gold Fields como la minera con mayor “impacto social positivo” en su sector, con 634 puntos sobre un máximo de 1.000. Sin embargo, este resultado debe ser cuestionado: la evaluación se basó únicamente en reportes elaborados por las propias empresas, sin incorporar encuestas independientes ni la percepción directa de las comunidades afectadas.
Cifras que relativizan el “liderazgo”
– Gold Fields obtuvo 634 puntos, muy por debajo de InRetail Perú, que alcanzó 1.000 puntos como referencia nacional. Esto significa que su impacto social declarado apenas llega al 63% del estándar máximo.
– El ranking incluyó solo 13 empresas mineras, lo que reduce la representatividad del resultado frente a las más de 100 compañías que operan en el país.
– El índice analizó 60 empresas de distintos sectores, pero la minería sigue siendo la industria con mayor conflictividad social en Perú: según la Defensoría del Pueblo, más del 60% de los conflictos socioambientales activos en 2025 están vinculados a la minería, y Cajamarca figura entre las regiones con mayor número de casos.
Falta de aprobación comunitaria
Los programas que Gold Fields exhibe –como concursos escolares o capacitaciones para mujeres– no han sido validados por la población de Hualgayoc ni Cajamarca. En múltiples consultas vecinales y audiencias públicas, las comunidades han expresado que los beneficios ofrecidos son mínimos frente a los impactos negativos: presión sobre el agua, contaminación de fuentes hídricas y pérdida de autonomía económica.
Mientras la empresa habla de “Legado Gold Fields”, la realidad es que no existe un mecanismo independiente que mida la satisfacción de las comunidades. El índice BFactor® se centra en indicadores diseñados por las propias compañías, sin recoger la voz de los pobladores que conviven diariamente con los efectos de Cerro Corona.
Programas sociales como estrategia de legitimación
– “Saber para Ganar” y “Protagonistas Mineras” son iniciativas puntuales que alcanzan a decenas de personas, mientras la población afectada supera los 30,000 habitantes en Hualgayoc.
– Los proyectos de infraestructura y agua se ejecutan bajo convenios público-privados, pero no garantizan sostenibilidad ni autonomía comunitaria, sino dependencia de la empresa.
– La narrativa de “impacto positivo” se convierte en un instrumento de reputación corporativa más que en una transformación real del territorio.
Conclusión
El reconocimiento del IISE Perú 2025 no refleja la aprobación social ni la experiencia cotidiana de Cajamarca. Gold Fields puede exhibir 634 puntos en un ranking empresarial, pero no cuenta con la legitimidad de las comunidades que siguen denunciando impactos ambientales y sociales. El verdadero impacto debería medirse en términos de reducción de conflictos, acceso equitativo al agua y bienestar integral, no en cifras diseñadas para reforzar la imagen de una minera.
Fuente: Radio Cajamarca Televisión / Cajamarca Libre.! (FB)
Fecha: 19 diciembre, 2025